Sua empresa já vende.
Mas o comercial ainda depende demais de esforço?
Construa uma operação comercial previsível, escalável e orientada a indicadores — sem depender de improviso, do fundador ou de vendedores sem método.
- Processo comercial estruturado
- Previsibilidade de receita
- Gestão orientada a indicadores
- Aumento de conversão
- Profissionalização do time comercial
Uma conversa estratégica, direta e sem enrolação.
MENTOR
Luis Henrique
Especialista em estruturação comercial e previsibilidade de receita.
Turma 01
Turma 02
Uma abordagem comercial construída com base em processo, gestão e experiência prática.
Luis Henrique une formação técnica, visão de negócios e aplicação prática em operações comerciais B2B e B2C.
UNIFAL
Formação em Engenharia Química
FGV
Pós-graduação em Administração
Green / Black Belt
Processos e melhoria contínua
Vendas inconsistentes não são falta de sorte. Geralmente são falta de sistema.
Muitas empresas já validaram seu produto, já possuem clientes e já faturam. Mas continuam crescendo com base em esforço, improviso e presença constante do fundador.
O problema não é apenas vender mais. É construir um comercial que consiga crescer com método.
Crescimento não vem de motivação.
Vem de método.
Motivação pode gerar movimento por alguns dias.
Método constrói previsibilidade.
Empresas que escalam não dependem apenas de bons vendedores.
Elas constroem processo, rotina, indicadores e gestão.
Para empresas que já faturam, mas ainda não têm um comercial previsível.
A proposta não é treinar vendedores de forma isolada. É construir uma máquina comercial que funcione com processo, rotina e indicadores.
Processo
Definição clara de ICP, funil, etapas, regras comerciais e responsabilidades.
Rotina
Cadência de gestão para acompanhar execução, pipeline e performance.
Indicadores
Gestão baseada em conversão, forecast, pipeline, CAC, LTV e produtividade.
Escala
Sistema comercial que não dependa da presença constante do fundador.
O objetivo não é vender mais por alguns meses. É construir um comercial que continue crescendo mesmo quando você não estiver presente em todas as decisões.
Luis Henrique
Especialista em estruturação comercial, previsibilidade de receita e gestão por indicadores.
Luis Henrique constrói operações comerciais previsíveis para empresas que já vendem.
Atua na construção de operações comerciais previsíveis para empresas que já vendem, mas ainda dependem de improviso, do fundador ou de vendedores sem método.
Com formação em Engenharia Química pela UNIFAL, pós-graduação em Administração pela FGV, certificação Green Belt / Black Belt e atuação prática em empresas B2B e B2C, seu foco nunca foi teoria. Sempre foi execução.
Engenharia Química
UNIFAL
Pós em Administração
FGV
Green / Black Belt
Processos & melhoria contínua
FOCO
O foco nunca foi teoria. Sempre foi execução.
Estrutura comercial aplicada em negócios reais.
O impacto de processo, gestão e indicadores quando aplicados na operação comercial.
em 5 meses
Indústria de suplementos
Saiu de R$130k para R$210k com o mesmo time, após estruturação e gestão.
em 9 meses
Escritório contábil
Estruturação de pré-venda, venda e pós-venda. Crescimento sem tráfego pago.
em 4 meses
Distribuidor de materiais de construção
Padronização comercial e expansão regional.
em 1 ano
Operação em rede empresarial
Mais que dobrou toda a base construída nos 7 anos anteriores.
Um projeto de 90 dias dividido em 3 etapas.
O Método Tração Comercial organiza a operação em fases claras, do diagnóstico à rotina de gestão estabilizada.
Arquitetura
Definição de ICP, funil, processo, indicadores, rotina e estrutura comercial.
Implantação
Construção dos ativos e rotinas que colocam o comercial para operar com método.
Gestão & Estabilização
Acompanhamento dos indicadores, revisão e consolidação da rotina comercial.
Em 2 dias, desenhe a máquina comercial que sustenta seu próximo nível.
Para empresários que já faturam acima de R$30.000/mês e querem construir previsibilidade, escala e eficiência comercial.
VOCÊ ENTRA
Com um comercial dependente de esforço, improviso e founder-led sales.
- Sem processo claro
- Sem indicadores
- Sem previsibilidade
- Sem rotina de gestão
VOCÊ SAI
Com a arquitetura, gestão e indicadores da sua operação comercial desenhados.
- Processo comercial estruturado
- Rotina de gestão
- Indicadores de performance
- Previsibilidade de receita
- Plano de liderança comercial
- Funil desenhado
- Cadências definidas
- Tecnologia recomendada
- Playbook inicial
Tudo adaptado à realidade do seu negócio. Não é conteúdo. É implementação guiada em tempo real.
Da arquitetura comercial à gestão por indicadores.
Arquitetura Comercial
Estruturação completa do motor de aquisição.
- Definição do ICP
- Proposta de valor
- Canal de aquisição prioritário
- Desenho do funil comercial
- Regras de passagem por etapa
- Definição de SDR, closer e founder
- Playbook inicial de abordagem
- Scripts macro de vendas
Gestão, Indicadores e Escala
Transformamos o comercial em gestão.
- Rotina de gestão semanal
- 1:1 comercial
- Forecast
- Metas individuais e globais
- Dashboard de indicadores
- CAC e LTV
- Conversão por etapa
- Agenda ideal do closer
- Remuneração variável
- Plano de rampagem do time
BÔNUS
30 dias de acompanhamento pós-imersão
2 calls estratégicas de implementação para apoiar a execução do que foi construído.
Para empresas que já vendem, mas precisam transformar vendas em processo.
- Empresas que já faturam acima de R$30 mil/mês
- Perfil ideal acima de R$100 mil/mês
- Produto ou serviço validado
- Empresários que dependem muito do fundador
- Times comerciais sem consistência
- Negócios sem clareza dos números do funil
- Empresas com baixa previsibilidade
- Quem quer crescer sem aumentar o caos
- Líderes que precisam profissionalizar o comercial
- Empresas que querem transformar vendas em processo
Não é para quem busca atalhos ou soluções mágicas.
- Empresas em fase inicial sem oferta validada
- Quem ainda não vende de forma recorrente
- Quem busca apenas motivação para o time
- Quem quer scripts prontos sem construir processo
- Negócios sem volume mínimo para medir indicadores
- Quem não quer implementar rotina de gestão
- Quem quer terceirizar 100% a responsabilidade
- Quem ainda confunde vendas com improviso
Escolha sua condição de participação.
Condição exclusiva para membros do Clube Smart Sales e valor público para os demais participantes.
MEMBRO CLUBE SMART SALES
R$ 2.997
Imersão de 2 dias
12x de R$297 no cartão
3x de R$1.100 no boleto
PÚBLICO GERAL
R$ 4.997
Imersão de 2 dias
12x de R$497 no cartão
5x de R$1.100 no boleto
INCLUÍDO
Descubra hoje qual é o maior gargalo do seu comercial.
Uma conversa estratégica, direta e sem enrolação para entender onde sua operação está travando — e qual o próximo passo para construir mais previsibilidade.
Sem compromisso
Sem enrolação
Apenas clareza sobre o seu comercial
O objetivo não é vender mais por alguns meses.
É construir um comercial que continue crescendo.
Se sua empresa já vende, mas ainda depende de esforço, improviso e presença constante do fundador, o próximo passo é transformar vendas em processo, rotina e indicadores.
Descubra qual é o maior gargalo da sua operação comercial hoje.